 |
|
إعلانات |
|
 |
 |
 |
|
|
|
|
| |||||||||||
|
|||||||
| المنتدى التعليمي الثقافي منتدىللمعلم والمعلمة والطلاب والطالبات يهتم في المشاركة في كافة المواضيع التي تهم التعليم ملخصات شروحات مذكرات.. وكذلك نتائج الناجحين والمقبولين بالمرحلة الثانوية والكليات والجامعات يوجد قسم خاص باللغات الاخرى |
 الإهداءات |
 |
|
|
LinkBack | أدوات الموضوع | انواع عرض الموضوع |
|
#1
05-23-2008, 04:26 AM
|
||||
|
||||
  القبعات الست إدوارد دوبونو : هو من ابتكر هذه الطريقة ولقد ولد في مالطا 1933 م دكتور متخصص في جراحة المخ والأعصاب . دكتور في علم النفس والفلسفة . مبتدع برنامج كورت لتطوير تفكير الاطفال. مبتدع وسائل التفكير الابداعي . استشاري لكثير من المؤسسات و الحكومات . أيها الأحبة ــ محترفي التميز ــ أنتم وحدكم فقط من أختار التميز لذا اختارتم أصعب الأعمال وأكثرها ثمرة : يقول هنري فورد : ( أن التفكير هو أصعب الأعمال . وهذا هو السبب في أن القليلين هم الذين يختارونه كعمل ) . ومن تميزكم ــ أيها المتميزون ــ أنكم اخترتم التفكير الحاذق الفعّال . كيف ؟؟؟ هناك نوعين من التفكير ــ ذكرها د. فتحي جروان ــ : 1 / التفكير اليومي المعتاد الذي يكتسبه الإنسان بصورة طبيعية مثل القدرة على المشي . 2 / التفكير الحاذق الذي يتطلب تعليما منظما هادفا ومرانا مستمرا حتى يبلغ أقصى مدى له . مثل القدرة على تسلق الجبل . القرآن الكريم والتفكير يكفي أن نعرف عدد الآيات التي ورد فيها مشتقات العقل ووظائفه والدعوة لاستخدامه حتى نتوصل إلى نتيجة حتمية حول أهمية التفكير في حياة الإنسان : آيات وردت فيها مشتقات العقل بالصيغة الفعلية : 49 آية آيات تدعو إلى النظر...................................: 129 آية آيات تدعو إلى التبصر.................................: 148 آية آيات تدعو إلى التدبر....................................: 4 آيات آيات تدعو إلى التفكر....................................:16 آية آيات تدعو إلى الاعتبار.................................: 7 آيات آيات تدعو إلى التفقه...................................: 20 آية آيات تدعو للتذكر.....................................: 269 آية وقفة : هنا رد على من اتهم ديننا بمحاربة الإبداع والتفكير وتحجيمه . السؤال الأول : هل القبعات هذه حقيقة يعني عندما أريد أن أفكر بأحدها لابد أن ألبس القبعة التي لونها يفيد ذلك النوع من التفكير ؟!!!! الجواب : بالطبع , لا . ليست كما تخيلت أنها حقيقة . وسأدع صاحب الفكرة يجيب عليك : يقول إدوارد دوبونو : توجد ست قبعات تخيلية لكل منها لونه الخاص , قد يختار المفكر في أية لحظة أن يضع قبعة ما أو أن يخلعها أو قد يُطلب منه ذلك . تدفع القبعات إلى لعب نمط معين من أنماط التفكير السؤال الثاني : لماذا سماها قبعات ؟ الجواب يقول إدوارد دوبونو : القبعات توحي إلى التفكير , والعبارات التي نرددها مثل : (ضع قبعة التفكير الخاصة بك ) كانت السبب الذي ألهمني اختيار القبعة كرمز لأنماط التفكير . السبب الآخر : الذي دفعني إلى اختيار هذا الرمز هو أن القبعة من السهل لبسها وخلعها. أردت أن أركز على أهمية أن يستطيع كل شخص لبس أو خلع أي قبعة بشكل فوري .  ::::: يتبع ::::: ღسميتك غلآىღ
__________________
 لااعتبر سقوطي.. في اي مجال سقوطاً أبدياً ...... انما هو مجرد انحناءه..... كتلك التي تسبق.. القفز الى الاعلى.....
    
|
|
#2
05-23-2008, 04:30 AM
|
||||
|
||||
القبعات الست ــ التفكير المتوازي  ألوان القبعات الست : البيضاء , الحمـراء السوداء , الصفـراء الخضراء , الزرقاء ما دور كل قبعة ؟ القبعةالبيضاء: نظرةموضوعيةإلى حقيقةأومعلومة. القبعةالحمراء: تمنح الحق في التعبير عن المشاعروالميول والحدس. القبعة السوداء : التفكير المنطقي السلبي والمحاكمة والحذر القبعةالصفراء: التفكيرالمنطقي الإيجابي والعملي والتفكيربالفوائد. القبعةالخضراء: الأفكارالجديدةوالتفكير الإبداعي. القبعةالزرقاء: التحكم بعمليةالتفكير. سيأتي بإذن الله تفصيل لكل قبعة على حدة . ملاحظة : أي اللعبة متى تكون ممتعة ؟ يقول إدوارد ــ في كتابه أنماط النجاح ــ : قد تبدو الطريقة بسيطة للغاية وحتى طفولية - لكنها تعمل. إنها تعمل لأنها تضع قواعد اللعبة ثم يطلب من الناس اللعب وفقها. يشعر الناس بالحماقة إذا لم يتبعوا القواعد. ما هي فوائدها : 1 = من السهل تعلمها واستخدامها,وهي تجذب الناس بشكل سريع, إن تصور القبعات والألوان يساعد كثيراً 2 = تعطي وقتا للقيام بجهد إبداعي إرادي . باستطاعتك أن تطلب ( ثلاث دقائق من تفكير القبعة الخضراء) . 3 = تمكن من التعبير عن المشاعر و الحدس-دون اعتذار أو تبرير-(هذا هو شعوري). 4 = منع الأفكار من الاختلاط ,بحيث يأخذ كل نمط من التفكير حقه من الأنتباه. 5 = تعطي طريقة بسيطة ومباشرة لتغيير نمط التفكير دون مهاجمة الآخرين ( ما رأيك ببعض تفكير القبعة الصفراءهنا ؟ ) 6 = تمكن كل المفكرين من القدرةعلى استخدام كل القبعات بدلاً من الالتصاق بنمط واحد من التفكير فقط. 7 = تفضل الأنا عن الأداء في التفكير،وتمكن العقول من التحرر ومعالجة الموضوع بشكل شمولي . 8 = تعطي طريقة عملية لاستخدام عدة طرق في التفكير بأفضل تتابع ممكن . 9 = تبعد عن الجدال العقيم،وتمكنهم من تعاون واكتشاف طرق بناءة في الحوار . 10 = تجعل الاجتماعات أكثر فائدة، في النقاش التقليدي (أنا محق وأنت مخطئ) كيف ؟ نقارب الموضوع بعرض وتحدي عدة وجهات نظر.الهدف هو تحدي كل فكرة يدعي صاحبها أنها الحقيقة. الذين يشاركون في نقاشات كهذه يهتمون أكثر بـ : تسجيل النقاط والدفاع عن وجهة نظرهم والتقليل من شأن وجهة النظر الأخرى وذلك أكثر : من اهتماماتهم باكتشاف الموضوع الذي يدور حوله النقاش ، وهكذا يصبح التفكير هدما ًبدلاً من أن يكون بناء .... باستخدام طريقة القبعات الست سيكون هناك : تعاون على اكتشاف الموضوع وسيتم التفكيربشكلٍ متوازٍ. إذااستخدمت القبعةالصفراء,فإن كل شخص في الأجتماع سيبذل جهداًلإيجاد نقاطٍ قيمةوالأستفادةمن الأقتراح, وحتى أولئك الذين يعارضون الفكرةسيطلب منهم أن يبذلواجهداً .ستدهش عندماترى مدى التفكير البناءالذي يتم بهذه الطريقة. ::::: يتبع ::::: ღسميتك غلآىღ
__________________
لااعتبر سقوطي.. في اي مجال سقوطاً أبدياً ...... انما هو مجرد انحناءه..... كتلك التي تسبق.. القفز الى الاعلى.....
|
|
#3
05-23-2008, 04:32 AM
|
||||
|
||||
 السؤال هل هذه الطريقة تقيد حرية التفكير ولماذا ؟ الجواب : أنها تحرر التفكير من القيود , لأننا كثيرا ما نكون مقيدين باللحظة الحاضرة والمشاعر المقيدة , والقبعات تجعلنا نتحرر من هذه القيود . يقول إدوارد دوبونو : إن لعب هذا الدور يساعد في عملية فصل الذات أو الأنا عن التفكير , أي الحيلولة دون تدخل الأنا أو الأفكار المسبقة في سياق التفكير . كما أن ذلك يحرر المفكرين , ويفتـــح أمامهم الآفاق , فحتى لو أن فكرة ما ما راقت لك فإنك ستبقى حراً في الإتيان بأفكار القبعة السوداء تثبت ان هذه الفكرة لن تنجح . ومن الجميل في هذه الطريقة : أنها عندما تحرر ممارس التفكير فإنها تجبره على التفكير بدقة . ::::: يتبع ::::: ღسميتك غلآىღ
__________________
لااعتبر سقوطي.. في اي مجال سقوطاً أبدياً ...... انما هو مجرد انحناءه..... كتلك التي تسبق.. القفز الى الاعلى.....
|
|
#4
05-23-2008, 04:35 AM
|
||||
|
||||
القـــــــــبعة الأولى القبعة البيضاء ماذا يعني اللون الأبيض ؟ الأبيض رمز للنقاء والضوء ، للصدق والإخلاص وعدم التحيز القبعة البيضاء لأي نوع من التفكير ؟ التفكير المحايد ما دورنا عندما نرتدي القبعة البيضاء ؟ كما قلنا أن من معاني اللون الأبيض هو النقاء وعدم التحيز , فهي كالصفحة البيضاء فهدف مرتدي القبعة البيضاء هو النظرة الموضوعية إلى حقيقة أو معلومة , أو التفكير بالمعلومات والحقائق والأرقام والإحصاء والتساؤل والسؤال . فهي باختصار تحديد حاجاتك المعلوماتية ما أنواع المعلومات ؟ معلومات نعرفها معلومات لا نعرفها ونود الحصول عليها معلومات ناقصة لإكمالها معلومات غير موثقة لأجل توثيقها لماذا نحتاج للمعلومات ؟ ربما لأسباب ثلاثة : الأول : ربما نحتاجها لنستطيع إختيار الطريقة المناسبة والأفضل لشرح حالة أو معلومة . الثاني : ربما نحتاجها لكي نستطيع اختيار أو معرفة السبب الأفضل لحدوث شيء ما , لاكتشاف الأسباب . الثالث : ربما نحتاجها لنتأكد أنها ستلبي حاجتنا أو لا . كيف نحصل على المعلومات ؟ الانصات للأخرين . التركيز القراءة شبكة المعلومات مراكز الأبحاث سؤال أهل الاختصاص
__________________
لااعتبر سقوطي.. في اي مجال سقوطاً أبدياً ...... انما هو مجرد انحناءه..... كتلك التي تسبق.. القفز الى الاعلى.....
|
|
#5
05-23-2008, 04:40 AM
|
||||
|
||||
على ماذا يركز لابس القبعة البيضاء ؟ طرح معلومات أو الحصول عليها . تجميع أو إعطاء معلومات . التركيز على الحقائق والمعلومات . التجرد من العواطف أو ألرأي . الاهتمام بالوقائع والأرقام والإحصاءات . الحيادية والموضوعية التامة . الاهتمام بالأسئلة المحددة للحصول على تلك المعلومات والحقائق . الإجابات المباشرة والمحددة على الأسئلة . التمييز بين درجة الصحة في كل رأي . ملاحظة : لا تفسر المعلومات أو الوقائع وإنما هنا جمع وطرح معلومات . التطبيق : فلو أردنا تطبيقها هنا لأجل تحقيق هدفنا وهو الإبداع في الكتابة , كيف ذلك ؟ نريد من الأخوة والأخوات اختيار موضوع للكتابة لأجل التطبيق عليه فمثلا بالنسبة لي : أعد موضوع بعنوان : ثقافة التشويه للحق وأهله هل هي عصرية أو موروثة ؟ أسأل نفسي : ما هي المراجع التي أستفيد منها بهذا الموضوع . أنا قرأت معلومة في كتاب ..... من يمكن يفيدني بهذا الموضوع ؟ فأحضر ورقة بيضاء وأبدأ بكتابة كل هذا , بدون نقد أو تفسير أو تحليل فقد أجمع معلومات . المطلوب تحديد موضوع والبدء به باستخدام القبعة البيضاء . ليس شرطا كتابته هنا . ولكن نريد بالنهاية نعرف النتيجة كيف هي ؟ التمرين : أي هذه الجمل داخل في القبعة البيضاء : 1 ــ دعونا نلبس الآن القبعة البيضاء . 2 ــ أشعر أن هذه الفكرة غير مجدية . 3 ــ نحن لا نملك الكمية الكافية من البنزين للوصول للمدينة . 4 ــ هذه المعلومة التي ذكرتها غير صحيحة لأني اطلعت على دراسة جديدة تثبت عكسها . 5 ــ تثبت دراسة أن هناك خمسين بالمئة يؤيدون هذا القرار سؤال :
لو أن أحدا أعطانا معلومة تناقض معلومة لدينا هل نعتبرها من القبعة البيضاء ؟ ::::: يتبع ::::: ღسميتك غلآىღ
__________________
لااعتبر سقوطي.. في اي مجال سقوطاً أبدياً ...... انما هو مجرد انحناءه..... كتلك التي تسبق.. القفز الى الاعلى.....
|
|
#6
05-23-2008, 04:45 AM
|
||||
|
||||
القبعـــــــة الثانيـــــة القبعة الحمراء هي نقيض المعلومات الحيادية والموضوعية وتتعلق بالأحاسيس الداخلية والانطباعات ولا تحتاج تبريرا أو أسبابا . التفكير بالقبعة الحمراء يتعلق بالمشاعر والانفعالات وبكل ما هو غير عقلاني في التفكير . فإذا كانت المشاعر والانفعالات غير مسموح بها في إطار التفكير العملي والعقلاني فإنها ستظل قابعة في خلفية العقل وستؤثر على التفكير بطريقة خفية .فالمشاعر والانفعالات والأحاسيس الخفية والداخلية قوية وحقيقية ، والتفكير بالقبعة الحمراء يعترف بوجودها ويعطيها حيزا ، ويكون التفكير استجابة للأسئلة مثل : ما مشاعري نحو هذه القضية الآن ؟ ومن أنماط التفكير بالقبعة الحمراء ما يأتي : - أنا لا أحبه ولا أريد أن أتعامل معه ، وهذا كل ما في الأمر . - هذا التصميم بشع ولن يحقق لنا أي ربح . - أشعر بأن هذه الصفقة لن تتم وستنتهي بخسارة . تعطي هذه القبعة لصاحبها إذنا رسميا للتعبير عن المشاعر أو عن الأحاسيس الداخلية ، كالحاسة السادسة مثلا . وهو لا يحتاج أن يبرر أو يشرح مشاعره طالما أنه يقدمها على أنها مشاعر وليست أفكارا نابعة عن خطوات عقلانية . وهناك ثلاث نقاط يستطيع الانفعال فيها أن يؤثر على التفكير : - قد يكون هناك خلفية انفعالية قوية ، كالخوف أو الغضب أو الكره أو الغيرة أو الحب . هذه الخلفية تحد من إدراكنا وتلونه . وهدف القبعة الحمراء هو جعل هذه الخلفية مرئية حتى يمكن استيضاح تأثيراتها . قد تكون طريقة التفكير بأكملها خاضعة لتلك الخلفية من دون أن يعي صاحبها بالأمر . - تولد الانفعالات نتيجة إدراك أولي . ترى نفسك على أنك قد تلقيت إهانة من جانب شخص ما ، فيتكون تفكيرك بهذا الشخص بالإحساس المسيطر عليك . قد تظن أنه يقول شيئا بدافع المصلحة وترفض السماع له مثلا . والقبعة الحمراء تعطينا الفرصة لنخرج تلك المشاعر إلى السطح كلما ظهرت . - كل قرار يرتكز على قيمة معينة إذ تنبع ردات فعلنا كلها من نظام القيم الذي نحمله . ::::: يتبع ::::: ღسميتك غلآىღ
__________________
لااعتبر سقوطي.. في اي مجال سقوطاً أبدياً ...... انما هو مجرد انحناءه..... كتلك التي تسبق.. القفز الى الاعلى.....
|
|
#7
05-23-2008, 04:47 AM
|
||||
|
||||
القبــــعة الثـالثـــة القبعة السوداء وترمز إلى التفكير السلبي ( أو النقدي ) القبعة السوداء تذكرنا بالقضاة وهم يرتدون ملابسهم السوداء . القضاة أصحاب نفوذ يمثلون و يطبقون القانون وعادة ما يرتدون الملابس السوداء . القبعة السوداء ذات سطوة وفعالة ومكون ها من مكونات التفكير . إن الدور الذي تلعبه القبعة السوداء هي الإشارة إلى أماكن الضعف والوهن في طريقة تفكيرنا. إذاً فهي ترفع لنا علامات التحذير مبينتاً كل ما قد يثير القلق وعدم الاستقرار . أن القبعة السوداء تعتبر الأكثر فائدة حيث أنها تساعدنا في إصدار قرارات جيدة. إذا أساس هذا التفكير : المنطق والناقد والتشاؤم أنه دائماً في خط سلبي واحد سواء في تصوره للأوضاع المستقبلية أو تقييمه لأوضاع ماضيه إن كيميائية المخ التي تشكل هذا النوع من التفكير قد تكون هي كيميائية الخوف وعدم الرضا إن لهذا النوع من التفكير له جوانبه الإيجابية فهو يحدد المخاطر التي يمكن أن تحدث عند الأخذ بأي اقتراح ورغم أنه يبدو منطقياً فهو ليس عادلاً باستمرار، فهو غالباً ما يُقدم منطقاً يصعب كسره وغالباً يركز على أشياء فرعية أو صغيرة. ورُمز لها باللون الأسود كناية عن السلبية والتشاؤم . القبعة السوداء تطرح أسئلة مثل :ـ س ـ ما هي المشاكل المتوقعة؟ س ـ ما هي المخاطر المحتملة؟ س ـ ما طبيعة الصعوبات التي يمكن أن تواجهنا؟ س ـ ما هي الأشياء التي تستوجب الحذر؟ النقاط الأساسية للقبعة السوداء : 1- تساعدنا على اتخاذ قرارات جيدة 2- تعري وتبين الصعوبات 3- تستكشف الأسباب وراء عدم جدوى وفعالية الشيء 4- تمنح أسباب منطقية للمخاوف 5- وسيلة فعالة لقرارات التطوير وحل المشاكل عندما تستخدم قبل القبعة الخضراء 6- نقد الآراء ورفضها باستعمال المنطق 7- التشاؤم وعدم التفاؤل باحتمالات النجاح 8- استعمال المنطق وتوضيح الأسباب التي قد تؤدي لعدم النجاح 9- حاول أن ترتديها حتى لا تبالغ في التفاؤل أو تغامر بدون حساب 10- عندما تحاور من يرتديها لا ترفض المخاطر أو المشاكل بل قدم حلولاً لها أو بين خطأ الرأي المضاد. 11_توضيح نقاط الضعف في أي فكرة والجوانب السلبية منها. 12_التركيز على العوائق والمشاكل والتجارب الفاشلة. 13_ التركيز على الجوانب السلبية كارتفاع التكاليف أو شدة المنافسة وقوة الخصوم. 14_حاول أن تميز المتحدث عندما يرتديها. 15_عندما ترتديها اعترف بنقاط الضعف وكيفية التغلب عليها. 16_ استعمالها مع القبعة الصفراء للتعرف على سلبيات وايجابيات أي اقتراح. القبعة السوداء قبعة ممتازة لا شك عندما تستخدم يجب أن تستخدم بأسلوب فعال ما أمكن ولكن يجب أن لا ننسى أنه من الضروري أن تستخدم جميع القبعات وعدم المبالغة في استخدام القبعة السوداء يعني استخدامها فقط دون غيرها من القبعات ويمكن ضرب مثل هنا بتناول الطعام ، إن تناول الطعام ضروري وهام إذ أنه لا حياة دون طعام . ولكن الإفراط في تناول الطعام يؤدي إلى عدة من المشاكل الصحية.. التمرين : حاول ان تطبق اسلوب القبعات الثلاث (البيضاء والحمراء والسوداء) في احد (أو بعض) القضايا التالية ؟؟ 1_ تريد أن تفتتح مطعم يخصك .. ونتيجة لفهمك للقبعات الثلاث تحدث عن (المعلومات التي عليك جمعها او الحقائق التي عليك التعامل معها .. شعورك تجاه هذا المشروع ومخاوفك او حدسك ... السلبيات التي قد تواجهك ) ؟؟ 2_ تعيينك في منصب مدير ؟؟ 3_ شخص اخبرك بان أقرب أصدقائك قد خانك بأمر ما ؟؟
__________________
لااعتبر سقوطي.. في اي مجال سقوطاً أبدياً ...... انما هو مجرد انحناءه..... كتلك التي تسبق.. القفز الى الاعلى.....
|
|
#8
05-23-2008, 05:06 AM
|
||||
|
||||
القبعـــه الرابعــــــــه القبعة الصفراء الايجابية و الفوائد تركز على : الجدوى و الفوائد تبحث عن الفوائد المرئية و الكامنة هل يمكننا تطبيق هذا المفهوم الجذاب ؟ هل يمكن تعديل هذه الفكرة حتى تصبح قابلة للتنفيذ ؟ هل يمكننا تعديل النظام الحالي ؟ القبعة الصفراء -والنقاط الاساسية تتطلب بذل بعض الجهد اقل تلقائية مقارنة بالقبعة السوداء تشجع الافكار الابداعية و المبتكرة القبعة الصفراء- المزايا و الخصائص : 1-ارخص 2-اسرع 3-ابسط 4-المتانة.. الاستخدام الفردي للقبعة الصفراء : تستخدم القبعة الصفراء وفق اسلوب فردي في المواقف التالية : لدى طرح فكرة جديدة عند حدوث تغيير او تعديل اساسي عندما ينظر الى فكرة ما باسلوب سلبي...
__________________
لااعتبر سقوطي.. في اي مجال سقوطاً أبدياً ...... انما هو مجرد انحناءه..... كتلك التي تسبق.. القفز الى الاعلى.....
التعديل الأخير تم بواسطة ღسميتك غلآىღ ; 05-23-2008 الساعة 05:18 AM
|
|
#9
05-23-2008, 05:20 AM
|
||||
|
||||
القبعــــــه الخامســـــه
القبعة الخضراء الاحتمالات ، البدائل ، الافكار الجديدة تركز على : بذل جهد ابداعي تعدل من الافكار و تزيل الاخطاء تنشأ خلية تتخذ من الابتكار ثقافة لها القبعة الخضراء - النقاط الاساسية: تشجع التفكير الابداعي تستكشف بدائل مختلفة لتنفيذ الاعمال و الافعال الكلمة العشوائية : اختار اسم عشوائيا من قائمة كلمات اكتب كل ما يخطر على ذهنك عندما تفكر في هذه الكلمة اوجد علاقة ما بين الخواطر التي اثارتها الكلمة العشوائية و الموضوع الذي تود طرح فكرة جديدة بشأنه الاستخدام الفردي للقبعة الخضراء : تستخدم القبعة الخضراء وفق اسلوب فردي في المواقف التالية : عندما يصبح التطور و التحسين شيئا مهما عندما تتواجد ضرورة لطرح بدائل و خيارات عندما تتواجد ضرورة لطرح افكار جديدة لطرح رؤية مختلفة تجاه امر ما ::::: يتبع ::::: ღسميتك غلآىღ
__________________
لااعتبر سقوطي.. في اي مجال سقوطاً أبدياً ...... انما هو مجرد انحناءه..... كتلك التي تسبق.. القفز الى الاعلى.....
|
|
#10
05-23-2008, 05:23 AM
|
||||
|
||||
القبعــــــــه السادســــه القبعة الزرقاء التحكم في عمليات التفكير - التفكير في التفكير تركز على : الخطوة التالية جدول الاعمال الطلبات الملخص الاستنتاجات و القرارات القبعة الزرقاء - النقاط الاساسية : توجه عمليات التفكير و تعيده الى الطريق اذا حاد عنه تنظر في طلب اعضاء المجموعة للنظر في انماط معينة من التفكير تبين الملاحظات الغير لائقة و غير مناسبة تطالب بتلخيص و خاتمة للموضوع المطروح تصدر القرار تجسد دور المنسق او المنظم او المدير يجوز ارتدائها بواسطة أي من اعضاء المجموعة الاستخدام الفردي للقبعة الزرقاء :
تستخدم القبعة الزرقاء وفق اسلوب فردي في المواقف التالية : عند نشوب نزاع او اختلاف عندما يصبح من الضروري اتخاذ قرار عندما يصبح الوقت عامل حاسم لوجود ضرورة لبحث و استقصاء امر ما عندما يصبح التفكير غير مركزا ::::: يتبع ::::: ღسميتك غلآىღ
__________________
لااعتبر سقوطي.. في اي مجال سقوطاً أبدياً ...... انما هو مجرد انحناءه..... كتلك التي تسبق.. القفز الى الاعلى.....
|
|
| مواقع النشر (المفضلة) |
| الكلمات الدلالية (Tags) |
| الست, القبعات, برنامج |
| أدوات الموضوع | |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|
 |
 |
** برنامج القبعات الست **
العرض العادي
